1.1  1.Требования коммерческого директора к:

a)    бухгалтеру

1.     ведение бухгалтерского учета;

2.     начисление заработной платы;

3.     ведение налогового и управленческого учета;

4.     минимизация налоговых выплат;

5.     соблюдать рекомендации по документальному оформлению бумаг и сдачи налоговой отчетности в фонды РФ и налоговую инспекцию.

b)    к менеджеру по рекламе:

1.     взаимодействовать со СМИ;

2.     участвовать в тематических семинарах и конференциях; организовывать работу по рекламированию и продвижению товаров и услуг;

3.     информировать потенциальных клиентов о новинках компании, скидках, акциях и т.д.;

4.     поддерживать связь с наработанной базой клиентов;

5.     поддерживать связи с другими структурными подразделениями предприятия и сообщать им всю необходимую информацию;

6.     обобщать и сообщать начальству всю важную информацию; планировать и координировать работу по проведению рекламных кампаний;

7.     разрабатывать планы по проведению рекламной кампании для каждого конкретного товара и рассчитывать расходы на рекламу;

8.     изучать рынок и формировать эффективную рекламную стратегию; выбирать формы и методы рекламы;

9.     строить диалог с дизайнерами, художниками, музыкантами, актерами, работниками радио, телевидения, журналистами и т.д;

10.                создавать рекламные тексты, слоганы, формировать концепцию рекламной кампании, рассчитанную на потребителя;

11.                изучать рынок с целью определения наиболее целесообразных масштабов и сроков проведения рекламной кампании, изучать целевую аудиторию, от которой можно получить наибольшую отдачу; определять конкретные каналы распространения рекламы (Интернет, газеты, журналы, радио, телевидение, рекламные афиши в городе и т.д.);

12.                разрабатывать рекламные буклеты, каталоги, листовки, проспекты, афиши, работать с издательствами и типографиями;

13.                осуществлять контроль над соблюдением принципов конкурентной борьбы;

14.                разрабатывать договоры, связанные с рекламированием продукции, и следить за их тщательным выполнением;

15.                управлять контентом сайта компании;

16.                организовать связи с партнерами;

17.                организовывать систему сбора необходимой информации; анализировать деятельность конкурентов;

18.                анализировать мотивацию спроса на различные группы товаров и услуг, изучать влияние рекламных кампаний на увеличение спроса; руководить подчиненными сотрудниками.

2.Требования технического директора к:

a)     системному администратору

1.     обеспечивать  работоспособность и безопасность сети компании;

2.     установка, настройка и обновление офисного и прикладного ПО;

3.     обеспечение безошибочной работы системного программного обеспечения; 

4.     техническая поддержка и помощь пользователей;

5.     установка и обслуживание компьютерной и офисной техники, оргтехники, внутренней АТС;

6.     обеспечение резервного копирования данных;

7.     составление отчетов о проделанной работе.

b)    к программисту:

1.     проектирование и разработка ПО;

2.     поддержка ПО и помощь специалистам техподдержки в устранении ошибок;

3.     внедрение ПО и организация корректного взаимодействия с другими программами.

3.Требования главного редактора к:

a)    к редактору

1.     поддержание концепции издания, отбор контента;

2.     подготовка рекламных акций издания;

3.     указывает сроки сдачи, выдает задания авторам

4.     сбор и анализ информации о работе конкурентов;

5.      составление анонсов и пресс-релизов;

6.      мониторинг целевой аудитории;

7.      перевод текстов иностранных изданий;

8.     подбором журналистов, авторов, копирайтеров;

9.     работой с письмами читателей;

б) к журналисту:

1.     написание статей, новостей, пресс-релизов на определенную тематику;

2.     поиск информационных поводов;

3.     редактирование материалов;

4.     поиск и интервьюирование специалистов в этой отрасли;

5.     посещение мероприятий по определенной тематике;

6.     работа с фото и видеоматериалами.

Вывод: разница  заключается в том что: каждый подчиненный выполняет свою работу, соответствующую своей должности; коммерческий директор отвечает за оптимизацию ресурсов, а технический директор за техническую работоспособность предприятия; главный редактор отвечает за правильное оформление выпуска, редактирование выпуска и сам выпуск издания.

2.1.Конфликты

Конфликты между подчиненными коммерческого директора:

·        личные разногласия

·        расхождения в отчетах и расчетах

      Конфликты между подчиненными технического директора:

·        некачественно выполненная работа

·        личные разногласия

·        порча техники

Конфликты между подчиненными главного редактора:

·        личные разногласия

·        не выполнение работы в срок

·        разногласия в выборе материала

Вывод: Конфликты в коллективах различаются от непосредственной деятельности (финансы, не выполнение работы в срок и т.д),но так же могут произойти ссоры/конфликтные ситуации из-за личной неприязни.

Увольнения.

Я думаю, что нельзя с уверенностью говорить у кого  чаще будут увольняться сотрудники, но если исходить из того что в отделе главного редактора работают творческие люди, то мы знаем что зачастую они непостоянны, поэтому возможно именно в этом отделе будет постоянная смена кадров.

Вывод: Каждая работа сложна по-своему, выделить какую-то одну невозможно, т .к.  каждая из них  выполняет свою роль и несет определенную ответственность.