1.Финансовый план (с расчетом работы на месяц и общую сумму за год)

Печатный журнал «Time to work» (журнал про бизнес и финансы)

Формат- А5, объем- 60 стр., тираж- 50 тыс.экз.,цена- 20 руб.

Периодичность: ежемесячно

Местоположение: Москва

Для реализации бизнес-плана необходим стартовый капитал в размере 10млн.руб,в него уже будут входить расходы на маркетинг- 740тыс.руб. Уставной капитал- 6 млн.руб., недостающую сумму ( 4 млн.руб.) редакция намерена взять в банке в кредит.

В редакции будет задействовано 17 сотрудников, профессионально обученных и имеющих высшее образование.

Главный редактор (1) – 25000 руб

Литературный редактор (1)- 20000 руб

Журналист (6)- 15000 руб (90000 руб)

Переводчик(2)- 15000 руб (30000 руб)

Верстальщик(1)- 12000 руб

Дизайнер(1)- 12000 руб

Менеджер по PR (1)- 12000 руб

Менеджер по подписке(1)- 12000 руб

Менеджер по международным связям(1)- 12000 руб

Ответственный секретарь(1)- 10000 руб

Курьер- водитель(1)- 9000 руб

Уборщица(2)-9000 руб (18000 руб)

Итого: 262000 руб

Так же расходы на технику (принтер(3),компьютер(8),факс, ксерокс(2),сканер и т.д)+бензин+ интернет+аренда помещения= 600000 руб

Расходы на рекламу:

Мы планируем заказать рекламу на ТВ не только по Москве,но и в Санкт-Петербурге

Реклама на каналах СПБ:

30сек=3000 руб

Закажем рекламу у 3-х каналов по 15 повторов

3000*15*3=135000 руб

Реклама на ТВ в Москве:

30сек= 3000 руб

Закажем рекламу у 3-х каналов по 15 повторов

3000*15*3= 135000 руб

Итого: 270000 руб

Так же, мы планируем заказать рекламу на радиостанциях в Москве и СПБ

30сек=2000 руб

Закажем рекламу у 3-х радиостанций СПБ по 20 повторов

2000*3*20= 120000 руб

Закажем рекламу у 3-х радиостанций Москвы по 20 повторов

2000*3*20= 120000 руб

Итого:240000 руб

 Общая стоимость рекламной кампании: 510000 руб

Исходя из средней стоимости печати одного экземпляра журнала 20 руб при тираже 50000 экземпляров,  при наличии долгосрочного контракта с типографией на один тираж потребуется= 1000000 руб

Распространение журнала будет осуществляться бесплатно.

Итого на месяц: 2372000

2.План управления( меры поощрения и наказания для сотрудников, за что и как, оцените как часто будут использоваться эти меры).

Меры поощрения сотрудников:

За что:

Сотрудники будут поощряться за творческий подход, инициативность, за высокое качество выполняемой  работы.

Как:

Стимуляция для сотрудников редакции будет заключаться в высокой заработной плате, прекрасных условиях труда и перспективах карьерного роста

Меры наказания сотрудников:

За что:

Сотрудник будет наказан за невыполненную работу в срок, за опоздания, отсутствие на рабочем месте в рабочее время , за неадекватное поведение

Как:

Материально,  увольнение, выговор, предупреждение

3.Перспективный прогноз:

Наша редакция уверенна , что благодаря продуманному маркетингу и правильным расходам издание быстро станет популярным у читателей , а это приведет к росту доходов, увеличению прибыли и позволит в кратчайшие сроки погасить кредит.

4.Назовите главные проблемы при организации выбранного издания:

1.привлечь  свою аудиторию в кратчайшие сроки

2.конкурентноспособность