Сузьмина Ника ЖСО-201
Вопрос №1 Перечислите
основные виды материальных и нематериальных стимулов персонала.
В
понятие материального стимулирования включаются все виды денежных выплат, которые применяются в организации, и все формы материального неденежного
стимулирования. На сегодняшний день в отечественной и зарубежной практике
используются следующие виды прямых и косвенных материальных выплат: зарплата,
премии, бонусы, участие в прибылях, дополнительные выплаты, отсроченные
платежи, участие в акционерном капитале.
Систему
материального стимулирования органично дополняет нематериальное стимулирование.
Пример материальных неденежных стимулов:
Группы материальных неденежных стимулов
|
Назначение
|
Состав
|
Дополняющие условия
труда
|
Предоставление средств труда,
необходимых на рабочем месте/должности, не предусмотренных в нормативах
оборудования рабочего места
|
- полная или частичная оплата сотовой связи;
|
- предоставление транспорта или оплата расходов на транспорт;
|
||
- переносной персональный компьютер;
|
||
- оплата представительских расходов
|
||
Социальные
|
Высвобождение времени сотрудника для
повышения эффективности использования рабочего времени
|
- доставка сотрудников (на работу/с работы);
|
- негосударственное пенсионное обеспечение;
|
||
- компенсация стоимости отдыха детей;
|
||
- обязательная медицинская страховка;
|
||
- оказание материальной помощи;
|
||
- компенсация (полная или частичная) стоимости питания и организация
питания;
|
||
- компенсация (полная или частичная) стоимости занятий спортом
|
||
Имиджевые
|
Повышение статуса сотрудника внутри
компании и вне ее
|
- предоставление служебного автомобиля для поездок на деловые встречи,
переговоры, командировки и пр.;
|
- организация питания в отдельном зале для высшего руководства;
|
||
- заказ легких закусок, напитков на рабочее место;
|
||
- дополнительное медицинское страхование по расширенной программе
(стоматология, госпитализация, плановые операции);
|
||
- дополнительное медицинское страхование членов семьи;
|
||
- организация и оплата дорогостоящего отдыха;
|
||
- полная компенсация затрат на оплату членства в фитнес-клубе
|
||
Индивидуальные
|
Привлечение/удержание ценных
специалистов
|
- предоставление потребительских кредитов/поручительство перед банком на
неотложные нужды;
|
- предоставление кредитов/поручительство перед банком на приобретение
жилья;
|
||
- оплата обучения;
|
||
- предоставление путевок на курорты и в дома отдыха;
|
||
- обеспечение служебным жильем/компенсация стоимости аренды жилья
|
В
качестве потенциальных нематериальных стимулов могут
рассматриваться все имеющиеся в
распоряжении субъекта управления моральные, нравственно-психологические,
социальные и организационные ценности, которые являются адекватными социально-
обусловленным потребностям личности. К нематериальным могут быть отнесены
любые стимулы трудовой деятельности, за исключением денежного и неденежного
материального вознаграждения персонала.
Основными
направлениями нематериального
стимулирования персонала являются моральное
стимулирование, организационное стимулирование и стимулирование свободным временем.
Приоритетность выбора того или иного направления нематериального стимулирования
в практике работы с персоналом зависит оттого, в какой ситуации и с какой целью
они применяются, а также в какой степени цели органов управления соответствуют
интересам работников.
Моральное
стимулирование трудовой деятельности — это регулирование поведения работника на
основе предметов и явлений, отражающих общественное признание, повышающих
престиж работника. Например, организации корпоративных мероприятий
(профессиональные конкурсы; мастер-классы; трудовые соревнования; корпоративные
праздники; событийные мероприятия и др.); признание заслуг
(представление к государственным, профессиональным и общественным наградам; награждение
заслуженных сотрудников грамотами, дипломами, корпоративными наградами, ценными
подарками, путевками, денежными суммами (статусными премиями); упоминание на
совещаниях, публичных мероприятиях; доска почета) и т.д.
Смысл
понятия «нематериальный стимул» объединяет в себе все, что, обязательно отразившись
в чувствах человека и мысленных образах, в то же время реально затрагивает
духовные, морально-нравственные, этические, эстетические потребности и интересы
личности. Нематериальное в стимулировании базируется на знании психологических
основ поведения человека в труде и понимании значимости трудовой деятельности в
удовлетворении высших (социальных) потребностей человека.
Вопрос №2
Назовите самые эффективные виды материальных и нематериальных стимулов.
Поясните почему они эффективны.
Самыми
эффективными методами материальных стимулов считаются:
1)
заработная
плата - так как зарплата остается для подавляющего
большинства трудящихся основным источником доходов, а значит, заработная плата
и в перспективе будет наиболее мощным стимулом повышения результатов труда и
производства в целом;
2)
премия
- это форма распределения по результату труда, которая является личным дополнительным
трудовым доходом. Размер премии зависит от усилий и труда конкретного работника
и группы работников в целом – от вклада усилий одного зависят и другие;
3)
социальные
неденежные стимулы – это социальная защита сотрудников на
более высоком уровне, чем это предусмотрено законодательством (н-р:
негосударственное пенсионное обеспечение; компенсация стоимости отдыха детей;
обязательная медицинская страховка; оказание материальной помощи; компенсация
(полная или частичная) стоимости питания и организация питания; компенсация
(полная или частичная) стоимости занятий спортом);
4)
индивидуальные
стимулы – это привлечение/удержание ценных специалистов (например,
работнику не под силу оплачивать собственное обучение или своего ребенка в
вузе, поэтому это довольно мощный стимул).
Самым
эффективным методом нематериальных стимулов считается моральное стимулирование трудовой
деятельности - оно отражает общественное признание, повышает престиж
работника.
Вопрос №3 Назовите
неэффективные виды материальных и нематериальных стимулов, которые на качество
работы персонала не повлияют. Объясните почему.
На
качество работы персонала совсем не повлияют такие методы материального неденежного
стимулирования, которые относятся к «имиджевым». Например, заказ легких
закусок, напитков на рабочее место; полная компенсация затрат на оплату
членства в фитнес-клубе.
Бесполезным
можно назвать такой нематериальный стимул как «красивое название должности» -
от названия качество работы не улучшиться.
Вопрос №4 Приведите
конкретный пример, когда нематериальный стимул будет работать лучше, чем
материальный.
Предположим, что в одной
из компаний длительное время возникают конфликты между менеджерами компании и
их подчиненными. В данном случае премирование или др. материальные стимулы не
помогут. Но если персоналу компании
предложить поучаствовать в игре пейнтбол (или др. спортивной игре), разделив
всех на 2 команды, где в каждой из команд должны быть и рядовые сотрудники, и
менеджеры, тогда сотрудникам придется работать сообща,
часто прикрывая друг друга ради достижения общей цели. После пары командных игр
атмосфера в коллективе преобразится в продуктивную и рабочую.
Комментарии
Отправить комментарий